Blog: Digitaler Zwilling in komplexen Lieferketten: Warum Process Intelligence zur Schlüsseltechnologie wird

Ein digitaler Zwilling der Supply Chain ist mehr als ein Dashboard oder ein klassisches Reporting-Tool. Im Spannungsfeld zwischen Handelskonflikten, Sanktionen und geopolitischen Verschiebungen entwickelt er sich zunehmend von einem Analyseinstrument zu einer operativen Steuerungsplattform.
Globale Lieferketten stehen heute stärker unter Druck als noch vor wenigen Jahren. Politische Entscheidungen, regulatorische Eingriffe oder unterbrochene Handelsbeziehungen können Transportwege, Materialverfügbarkeiten und Planungszyklen innerhalb kürzester Zeit verändern.
Besonders betroffen sind Bereiche, in denen hochkomplexe Lieferketten gesteuert werden müssen. Dazu gehört etwa der Verteidigungssektor: Die Logistikplanung dort muss nicht nur koordinieren, wie Material beschafft wird, sondern auch sicherstellen, dass es bei Bedarf schnell und zuverlässig verfügbar ist. Über bloße Effizienz hinaus bildet sie somit auch die Grundlage für die erforderliche Einsatzbereitschaft.
In diesem Umfeld rückt eine Technologie zunehmend in den Fokus: der digitale Zwilling. In Verbindung mit Prozessintelligenz kann er dabei helfen, Logistikprozesse transparenter zu machen und simulationsgestützt zu verbessern.
Vom Bestand zur Einsatzbereitschaft
Traditionell konzentriert sich Logistikplanung stark auf die Bestandsoptimierung. In zunehmend volatilen Versorgungsketten verschiebt sich dieser Schwerpunkt jedoch: Nicht mehr der Preis eines Ersatzteils ist entscheidend, sondern der Zeitpunkt seiner Verfügbarkeit. Ob komplexe technische Systeme einsatzbereit sind, hängt davon ab, wie gut Wartung, Ersatzteilversorgung und Transportprozesse ineinandergreifen. Dies gilt insbesondere für Anlagen mit langen Instandhaltungszyklen. (....)

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Quelle: Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL)

Stichwörter: Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL), digitaler Zwilling, Process Intelligence, Lieferkettenresilienz, Ereignisdatenanalyse, Szenariosimulation, Verteidigungslogistik, Bestandsoptimierung, Prozesstransparenz, Supply‑Chain‑Steuerung, Instandhaltungsplanung

Kategorie(n): Geschäftsmodelle & Strategien, Produkte für die Logistik