Wie KI-gesteuerte Optimierung die Effizienz steigert und Kostensenkungen in der Supply Chain ermöglicht
Die frühzeitige Integration der Transportplanung in den Liefer- und Materialplanungsprozess kann erhebliche Kosteneinsparungen ermöglichen. Dieser Ansatz hilft Unternehmen zudem, ihre Transportressourcen effizienter zu nutzen. In globalen Kundenprojekten hat sich für uns gezeigt: Eine frühzeitige Einbindung des Transports führt zu einer besseren Logistikleistung, ohne dass dabei Stabilität oder Kontrolle beeinträchtigt werden.
Dennoch nutzen viele Unternehmen dieses Potenzial noch nicht voll aus. In den meisten Fällen liegt dies an isolierten Strukturen und Systemen, die nicht miteinander kommunizieren.
Bei 4flow haben wir eine Software entwickelt, die dabei unterstützt, diese Herausforderungen zu überwinden. Indem wir den Materialbedarf von Anfang an mit den Transportbeschränkungen abstimmen, ermöglichen wir KI-gestützte Planungsentscheidungen – und das macht sich bemerkbar. Unsere Kunden verzeichnen deutliche Verbesserungen bei der Kosteneffizienz, der Auslastung ihrer Ressourcen und der Flexibilität ihrer Supply Chain.
Wenn Abteilungen getrennt planen, entstehen vermeidbare Kosten
Traditionell arbeiten die Material- und Lieferplanung isoliert voneinander. Auf der einen Seite konzentriert sich die Lieferplanung darauf, die kontinuierliche Verfügbarkeit der für den Betrieb benötigten Komponenten, Produkte und Materialien sicherzustellen. Gleichzeitig versucht die Transportplanung die Güter auf möglichst kostengünstige Weise zu transportieren. (....)