Lieferketten sind längst ein strategischer Wettbewerbsfaktor. Für den Einkauf bedeutet das: Die Wahl des richtigen Logistikpartners beeinflusst nicht nur Kosten, sondern auch Lieferfähigkeit, Bestände, Flexibilität und Resilienz.
Ein Praxisbeispiel für das Zusammenspiel von Einkauf und Logistik ist das europäische Distributionszentrum von Henkel Adhesive Technologies in Bönen. Der Logistikdienstleister TST hat dort rund 35 Millionen Euro in ein 57.000 Quadratmeter großes Gefahrstofflager investiert. In dem hochmodernen Gefahrstofflager im Herzen Nordrhein-Westfalens wird ein Großteil der europäischen Klebstofflogistik für den Weltmarktführer gebündelt.
Der Standort ist strategisch gewählt: Die direkte Anbindung an die A2 und der Zugang zum Schienennetz schaffen gute Voraussetzungen für eine leistungsfähige und nachhaltige Distribution. Gleichzeitig sorgen zentrale Bestände, standardisierte Prozesse sowie Digitalisierung und Automatisierung für mehr Transparenz, Qualität und Kosteneffizienz. „Durch die weitere Automatisierung steigern wir die Qualität unserer Lieferungen und werden auch kosteneffizienter“, sagt Martin Heider, Head of Logistics Procurement Germany bei Henkel. (....)