Studie zeigt Prioritäten, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine auf
In einem von Volatilität und Dynamik geprägten Geschäftsumfeld ist die Transformation der Supply Chain längst kein Einzelprojekt mehr, sondern ein strategisches Muss. Die aktuelle Miebach-Studie verdeutlicht: Unternehmen betrachten Transformation zunehmend als kontinuierlichen Prozess. Im Durchschnitt haben Organisationen in der DACH-Region in den vergangenen fünf Jahren 5,7 Transformationsinitiativen umgesetzt – über 80 % davon mindestens zwei größere Veränderungen in ihrer Supply Chain.
Transformation als Wettbewerbsfaktor
Die Ergebnisse zeigen: Transformationen werden vor allem von klassischen Unternehmenszielen getrieben – Service- und Lieferfähigkeit steigern, Effizienz erhöhen, Flexibilität ausbauen. Kostenreduktion bleibt ein wichtiger Faktor, während Themen wie Nachhaltigkeit und Resilienz zwar an Bedeutung gewinnen, aber weiterhin hinter den traditionellen Leistungszielen zurückliegen.
Studienergebnisse
Welche Transformationsprojekte führen Unternehmen durch?
Die Bandbreite der Initiativen ist groß, Schwerpunkte lassen sich jedoch klar erkennen: (....)