Im Containerumschlag verändert Automatisierung die Arbeit grundlegend. Prozesse werden digitaler, Anforderungen steigen, neue Aufgaben entstehen, andere verändern sich. Für Häfen wie Bremerhaven ist dieser Wandel wichtig, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben – und er betrifft die Beschäftigten direkt. Das Projekt Change4Port begleitet die Beschäftigten bei diesen Veränderungen.
Das Land Bremen bringt in Kooperation von Wirtschafts- und Arbeitsressort Unternehmen, Gewerkschaften und weitere Partner zusammen, um die Folgen der Automatisierung gemeinsam zu gestalten. Ziel ist es, Beschäftigte frühzeitig einzubeziehen, Folgen gemeinsam zu bewerten und gezielt für neue Aufgaben zu qualifizieren.
Vorbild des Projektes sind die Stahlwerke, die zusammen mit der IG Metall ebenfalls frühzeitig auf Transformationsprozesse reagiert und diese systematisch begleitet haben. Ihre Methodik, insbesondere die frühe Einbindung der Beschäftigten und die strukturierte Ermittlung von Qualifikationsbedarfen, dient als Orientierung für Change4Port. Ziel ist es, diese Ansätze auf den Hafen zu übertragen und weiterzuentwickeln, um den Wandel sozialpartnerschaftlich und praxisnah zu gestalten und einen gezielten Know-how-Transfer zwischen den Branchen zu ermöglichen.
Kristina Vogt, Senatorin für Wirtschaft, Häfen und Transformation: "Automatisierung und gute Arbeit gehören zusammen. Mit Change4Port helfen wir den Beschäftigten dabei, mit den neuen Anforderungen im Hafen umzugehen und ihre Qualifikationen für die Zukunft zu sichern. Wichtig ist, dass die Transformation nicht an den Beschäftigten vorbeiläuft, sondern gemeinsam mit ihnen gestaltet wird." (....)