Wie sich globale Lieferketten in der geopolitischen und wirtschaftlichen Zeitenwende verändern, hat das DACHSER magazin in der vorherigen Ausgabe analysiert. Daran schließt sich die Frage an, wie sich Unternehmen aufstellen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein – und welchen Weg DACHSER dabei einschlägt. Ein Kompass für die Reise zu neuen Horizonten. Auf einmal ist alles anders. Das Wetter schlägt um. Der Wind bläst einem ins Gesicht. Der Weg auf den Gipfel wird beschwerlich, auch auf dem Meer türmen sich die Wellen und stemmen sich gegen das Kurshalten. Wolken und immer neue Nebelschwaden erschweren die Sicht. Dabei hatte die Reise doch so gut angefangen. Mit prachtvollem Sonnenschein, genussvollen Etappen, raschem Fortkommen und einer top-motivierten Reisegesellschaft. Alles nach Plan, die Erwartungen der Teilnehmenden noch übertreffend. In der Welt unterwegs zu sein, kann für Unternehmen gleichermaßen herrlich wie im nächsten Moment auch herausfordernd sein. Ökonomen beschreiben dies heute oft mit dem Akronym VUCA: Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). (....)
Der vollständige Inhalt dieser Pressemitteilung wird auf unserer Seite nicht angezeigt. Zum Lesen der Mitteilung klicken Sie bitte auf den folgenden Link: -> Pressemitteilung: Route 2030: Strategien für herausfordernde Zeiten Quelle: Dachser GmbH & Co. KG |
Schlagwörter: Dachser GmbH & Co. KG, globale Lieferketten, geopolitische - wirtschaftliche Zeitenwende, VUCA, Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit)
Kategorie(n): Logistische Infrastruktur