Strategisches und operatives Logistikmanagement : Beschaffung (Lehrbuch)
von: Rainer Lasch
Ausgabe: 2. Auflage
Erscheinungsjahr: 2019
Das Buch gliedert sich in 5 Kapitel:
- Strategische Beschaffung
- Materialbedarfsplanung
- Lagerhaltung
- Qualitätskontrolle der Lieferantenleistung
- Planungssoftware Logistik-Toolbox
Das gesamte Inhaltsverzeichnis findet sich unten.
Bibliografische Information:
| Titel mit Untertitel: | Strategisches und operatives Logistikmanagement : Beschaffung / Rainer Lasch |
| Person(en): | Lasch ; Rainer (Verfasser) |
| Erscheinungsdatum: | 2019 |
| Ausgabe: | 2. Auflage |
| Verlag: | Springer Gabler, Wiesbaden |
| Verlagsseite des Titels: | https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-27467-2 |
| Umfang: | XXIII ; 326 Seiten |
| Inhaltstyp: | Lehrbuch |
| Format(e): | Print und eBook |
| Hardcover ISBN: | 978-3-658-27466-5 |
| eBook ISBN: | 978-3-658-27467-2 |
| Persistent Identifier: | 10.1007/978-3-658-27467-2 |
| Sprache(n): | Deutsch (ger) |
| Schlagwörter: | Strategische Beschaffung, Materialbedarfsplanung, Lagerhaltung, Qualitätskontrolle der Lieferantenleistung, Planungssoftware Logistik-Toolbox |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort | V |
Abbildungsverzeichnis | XI |
Tabellenverzeichnis | XIV |
Abkürzungsverzeichnis | XVI |
Symbolverzeichnis | XVIII |
1 Strategische Beschaffung | 1 |
1.1 Abgrenzung der Beschaffung | 1 |
1.2 Sourcing-Strategien | 3 |
1.2.1 Lieferantenanzahl | 4 |
1.2.2 Beschaffungsobjekt | 5 |
1.2.3 Beschaffungszeit | 7 |
1.2.4 Beschaffungssubjekt | 9 |
1.2.5 Technologie | 10 |
1.2.6 Beschaffungsareal | 10 |
1.2.7 Ort der Leistungserbringung | 12 |
1.2.8 Zentralisierungsgrad | 13 |
1.3 Outsourcing als strategische Option | 14 |
1.3.1 Ausprägungsformen des Outsourcing | 15 |
1.3.2 Chancen und Risiken durch Outsourcing | 17 |
1.3.3 Ansätze zur Unterstützung des Outsourcing | 22 |
1.4 Lieferantenmanagement | 37 |
1.4.1 Lieferantenvorauswahl | 39 |
1.4.2 Lieferantenanalyse und -bewertung | 40 |
1.4.3 Steuerung der Lieferantenbeziehung | 55 |
1.5 Lieferanteninnovationsmanagement | 57 |
1.5.1 Nutzen von Lieferanteninnovationen | 57 |
1.5.2 Zugang zu Lieferanteninnovationen | 59 |
1.5.3 Bewertung von Lieferanteninnovationen | 63 |
1.6 Internet-basierte Optimierung von Beschaffungsprozessen | 66 |
1.6.1 Electronic Procurement | 67 |
1.6.2 Einkaufauktionen | 84 |
1.6 Literaturhinweise | 95 |
2 Materialbedarfsplanung | 99 |
2.1 Verfahren zur Klassifikation von Materialien | 100 |
2.1.1 ABC-Analyse | 100 |
2.1.2 XYZ-Analyse | 105 |
2.1.3 Teileklassifikation | 108 |
2.1.4 Portfolio-Analyse | 111 |
2.2 Bedarfsarten | 115 |
2.3 Programmorientierte Verfahren | 117 |
2.3.1 Darstellungsformen des Erzeugniszusammenhangs | 119 |
2.3.2 Analytische Bedarfsermittlung | 128 |
2.3.3 Weiterführende Aufgaben | 140 |
2.4 Verbrauchsorientierte Verfahren | 140 |
2.4.1 Kriterien zur Prognosebeurteilung | 142 |
2.4.2 Prognoseverfahren bei konstantem Bedarfsverlauf | 146 |
2.4.3 Prognoseverfahren bei trendförmig ansteigendem Bedarfsverlauf | 157 |
2.4.4 Prognoseverfahren bei saisonal schwankendem Bedarfsverlauf | 171 |
2.4.5 Prognoseverfahren bei sporadischem Bedarfsverlauf | 183 |
2.4.6 Weiterführende Aufgaben | 192 |
2.5 Literaturhinweise | 192 |
3 Lagerhaltung | 195 |
3.1 Deterministische Lagerhaltungsmodelle | 196 |
3.1.1 Statische Lagerhaltungsmodelle | 196 |
3.1.2 Dynamische Lagerhaltungsmodelle | 213 |
3.1.3 Weiterführende Aufgaben | 227 |
3.2 Stochastische Lagerhaltungsmodelle | 227 |
3.2.1 Bestandsarten und Servicegrad | 227 |
3.2.2 Lagerhaltungspolitiken | 235 |
3.2.3 Weiterführende Aufgaben | 247 |
3.3 Literaturhinweise | 247 |
4 Qualitätskontrolle der Lieferantenleistung | 249 |
4.1 Qualitätsmanagement | 249 |
4.1.1 Qualitätsmerkmale und Qualitätsschwankungen | 253 |
4.1.2 Statistische Qualitätskontrolle | 255 |
4.2 Zählende Abnahmeprüfung | 257 |
4.2.1 Beurteilung und Konstruktion von Prüfplänen | 258 |
4.2.2 Berechnung der Annahmekennlinie | 261 |
4.2.3 Konstruktion einfacher Prüfpläne durch Vorgabe zweier Punkte auf der Annahmekennlinie | 264 |
4.2.4 Konstruktion eines einfachen Prüfplans mit dem Philips-Verfahren | 267 |
4.2.5 Konstruktion von der Losgröße abhängiger bzw. unabhängiger Prüfpläne | 270 |
4.2.6 Prüfplansammlung Military Standard 1050 (MIL-STD 105D) | 273 |
4.2.7 Maximaler mittlerer Durchschlupf und mittlerer Prüfaufwand | 277 |
4.2.8 Weiterführende Aufgaben | 281 |
4.3 Messende Abnahmeprüfung | 282 |
4.3.1 Ausschusswahrscheinlichkeit und minimale Ausschussquote | 282 |
4.3.2 Konstruktion einfacher Prüfpläne bei einem Grenzwert | 286 |
4.3.3 Weiterführende Aufgaben | 291 |
4.4 Literaturhinweise | 291 |
5 Planungssoftware Logistik-Toolbox | 293 |
5.1 Einführung | 293 |
5.2 Einsatzmöglichkeiten der Logistik-Toolbox | 297 |
5.2.1 Einsatzmöglichkeiten für Studierende | 297 |
5.2.2 Einsatzmöglichkeiten für Lehrende | 298 |
5.3 Allgemeine Funktionen | 299 |
5.3.1 Menüstruktur und Seitenmanagement | 299 |
5.3.2 Hilfetexte (Menü „Hilfe") | 300 |
5.3.3 Daten speichern und laden (Menü „Daten"/„Graph") | 300 |
5.3.4 Die Tauschmatrix - externer und interner Datenaustausch | 301 |
5.4 Anwendung der Logistik-Toolbox | 304 |
5.4.1 Beispiel Distributionslogistik | 305 |
5.4.2 Beispiel Beschaffungs- und Produktionslogistik | 307 |
5.5 Download der Logistik-Toolbox | 312 |
5.6 Literaturhinweise | 312 |
Anhang | 313 |
Stichwortverzeichnis | 321 |
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Stand: 01.04.2023/ DF
