Logistik (Fachbuch)

von: Andreas Huber und Klaus Laverenz
Ausgabe: 2. Auflage
Erscheinungsjahr: 2018

Das Buch gliedert sich in 9 Kapitel:

  1. Einführung in die Logistik
  2. Bereichsübergreifende Prozesse der Unternehmenslogistik
  3. Beschaffungslogistik
  4. Produktionslogistik
  5. Distributionslogistik
  6. Entsorgungslogistik
  7. Supply Chain Management
  8. Logistische Supportsysteme
  9. Nationales und internationales Verkehrsträgermanagement

Das gesamte Inhaltsverzeichnis findet sich unten.

Bibliografische Information:

Titel mit Untertitel: Logistik / Andreas Huber, Klaus Laverentz
Person(en): Huber ; Andreas (Verfasser)
Laverentz ; Klaus (Verfasser)
Erscheinungsdatum: 2018
Ausgabe: 2. Auflage
Verlag: Franz Vahlen Verlag, München
Verlagsseite des Titels: http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=25391706
Umfang: XIV ; 254 Seiten
Inhaltstyp: Lehrbuch
Format(e): Print und eBook
Hardcover ISBN: 978-3-8006-5889-3
eBook ISBN: 978-3-8006-5890-9
Persistent Identifier:  
Sprache(n): Deutsch (ger) 
Schlagwörter: Beschaffung ; Distribution ; Einkauf ; Just-in-Time ; Lager ; Supply Chain ; Transport

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort V
Einleitung XIII
1 Einführung in die Logistik 1
1.1 Grundverständnis und Begriffe der Logistik 1
1.1.1 Herkunft des Logistikbegriffs 1
1.1.2 Logistische Objekte, Prozesse und Systeme 1
1.1.3 Institutionelle und funktionale Gliederung der Logistiksysteme 8
1.2 Aufgabenspektrum und Ziele der Logistik 10
1.2.1 Logistische Aufgaben 10
1.2.2 Logistische Ziele 12
1.3 Konzeptionelle Ansätze der Logistik 15
1.3.1 Systemtheoretischer Ansatz zur Darstellung der Logistik 15
1.3.2 Funktionsorientierte Logistik 19
1.3.3 Prozessorientierte Logistik 20
1.3.4 Logistische Konzepte 22
1.4 Trends, Aufgaben und Literatur 23
1.4.1 Trends 23
1.4.2 Aufgaben 24
1.4.3 Literatur 24
2 Bereichsübergreifende Prozesse der Unternehmenslogistik 25
2.1 Planungsprozesse in der Logistik 25
2.1.1 Planung logistischer Systeme 25
2.1.2 Logistische Planungsmodelle 28
2.2 Systematisierung und Standardisierung logistischer Objekte 34
2.2.1 ABC- und XYZ-Analysen 34
2.2.2 Stücklisten und Teileverwendungslisten 37
2.2.3 Standardisierung der Materialien 39
2.3 Prozesse und Verfahren der Bestandsdisposition 39
2.3.1 Bestände und ihre Funktion 39
2.3.2 Bestandsdisposition mit Bestands-, Bedarfs- und Bestellrechnung 41
2.4 Innerbetriebliche Transportprozesse 53
2.4.1 Struktur und Aufgaben des innerbetrieblichen Transports 53
2.4.2 Arten von Fördermitteln 55
2.4.3 Zusammenführungs-, Verteil- und Pufferelemente 58
2.5 Lager- und Umschlagprozesse 59
2.5.1 Lagertypen, Lagerzonen, Lagerbereiche 59
2.5.2 Lagerprozesse 62
2.5.3 Umschlagpunkte 64
2.6 Trends, Aufgaben und Literatur 66
2.6.1 Trends 66
2.6.2 Aufgaben 66
2.6.3 Literatur 67
3 Beschaffungslogistik 69
3.1 Einführung in die Beschaffungslogistik 69
3.1.1 Definition, Ziele, System und Prozesse der Beschaffungslogistik 69
3.1.2 Formen der Beschaffung 72
3.2 Strategische Beschaffungslogistik 73
3.2.1 Beschaffungsmarktforschung 73
3.2.2 Beschaffungspolitik 74
3.2.3 Strategische Komponenten der elektronischen Beschaffungslogistik 81
3.3 Operative Beschaffungslogistik 83
3.3.1 Ziele, Aufgaben und Elemente der operativen Beschaffungslogistik 83
3.3.2 Operatives Beschaffungsmanagement/ Lieferantenmanagement 84
3.3.3 Operative Komponenten der elektronischen Beschaffungslogistik 86
3.4 Trends, Aufgaben und Literatur 87
3.4.1 Trends 87
3.4.2 Aufgaben 87
3.4.3 Literatur 88
4 Produktionslogistik 89
4.1 Einführung in die Produktionslogistik 89
4.1.1 Definition, Ziele, System und Prozesse der Produktionslogistik 89
4.1.2 Formen der Produktion 91
4.1.3 Systematisierung nach Anzahl der Produktionsstufen/ nach Komplexität 92
4.1.4 Systematisierung nach der Anordnung der Ressourcen 93
4.1.5 Systematisierung nach der Losgröße und dem Entkopplungspunkt 97
4.2 Strategische Produktionslogistik 99
4.2.1 Strategisches Produktionsprogramm und Produktentwicklung 99
4.2.2 Betriebliche und innerbetriebliche Standortplanung 100
4.3 Operative Produktionslogistik 102
4.3.1 Aufgaben und Ziele operativer Produktionsplanung und -steuerung 102
4.3.2 Das MRPII-Konzept der Produktionsplanung und -steuerung 103
4.3.3 Alternative und erweiterte Planungs- und Steuerungskonzepte 112
4.3.4 Materialversorgung der Produktion 118
4.4 Trends, Aufgaben und Literatur 119
4.4.1 Trends 119
4.4.2 Aufgaben 119
4.4.3 Literatur 120
5 Distributionslogistik 121
5.1 Einführung in die Distributionslogistik 121
5.1.1 Definition, Ziele, System und Prozesse der Distributionslogistik 121
5.1.2 Formen der Distribution 123
5.2 Strategische Distributionslogistik 126
5.2.1 Strategische Planung des Distributionssystems 126
5.2.2 Einbindung externer Dienstleister 128
5.3 Operative Distributionslogistik 129
5.3.1 Operative Prozesse der Distribution 129
5.3.2 Konzepte operativer Planung/Steuerung von Distributionsprozessen 130
5.4 Trends, Aufgaben und Literatur 131
5.4.1 Trends 131
5.4.2 Aufgaben 132
5.4.3 Literatur 132
6 Entsorgungslogistik 135
6.1 Definition, Aufgaben und System der Entsorgungslogistik 135
6.1.1 Definition und Aufgaben der Entsorgungslogistik 135
6.1.2 Systematisierung der Entsorgungslogistik 137
6.2 Strategische Entsorgungslogistik 138
6.2.1 Entsorgungslogistik, Nachhaltigkeit und ökologische Prinzipien 138
6.2.2 Rahmenbedingungen einer strategischen Entsorgungslogistik 140
6.3 Operative Entsorgungslogistik 141
6.3.1 Teilbereiche der operativen Entsorgungslogistik 141
6.3.2 Elemente der logistischen Entsorgungskette 142
6.4 Trends, Aufgaben und Literatur 144
6.4.1 Trends 144
6.4.2 Aufgaben 145
6.4.3 Literatur 145
7 Supply Chain Management 147
7.1 Grundlagen des Supply Chain Managements 147
7.1.1 Begriffe, Ziele und Potenziale des Supply Chain Managements 147
7.1.2 Problemfelder und Erfolgsfaktoren einer Supply Chain 150
7.2 Kooperationskonzepte des Supply Chain Managements 152
7.2.1 Systematisierung: Kooperationen und Standardisierungsinitiativen 152
7.2.2 Kooperationskonzepte für das Supply Chain Management 156
7.2.3 Gestaltung eines Supply Chain Managements 160
7.3 Trends, Aufgaben und Literatur 162
7.3.1 Trends 162
7.3.2 Aufgaben 162
7.3.3 Literatur 163
8 Logistische Supportsysteme 165
8.1 IT-Management in der Logistik 165
8.1.1 Aufgaben und Systematisierung der Logistik-IT 165
8.1.2 Logistik-IT der Identifikations- und Kommunikationsebene  166
8.1.3 Logistik-IT der Abwicklungs- und Planungsebene 168
8.2 Marketingmanagement in der Logistik 174
8.2.1 Marketing im Bereich logistischer Dienstleistungen 174
8.2.2 Strategisches Marketingmanagement 177
8.2.3 Operatives Marketingmanagement 179
8.3 Controlling in der Logistik 182
8.3.1 Aufgaben und Systematisierung des Logistikcontrollings 182
8.3.2 Strategisches Logistikcontrolling 185
8.3.3 Operatives Logistikcontrolling 189
8.4 Trends, Aufgaben und Literatur 194
8.4.1 Trends 194
8.4.2 Aufgaben 194
8.4.3 Literatur 195
9 Nationales und internationales Verkehrsträgermanagement 197
9.1 Transport, Verkehr und Verkehrsträgerlogistik 197
9.1.1 Transportmanagement und Transportsysteme 197
9.1.2 Außerbetriebliche Transportsysteme und Verkehrsträgerlogistik 199
9.2 Landverkehrsmanagement 203
9.2.1 Bereiche des Landverkehrs 203
9.2.2 Märkte und Betriebsformen im Landverkehr 206
9.2.3 Leistungs- und Kostenstrukturen im Landverkehr 211
9.3 Wasserverkehrsmanagement 213
9.3.1 Bereiche des Wasserverkehrs 213
9.3.2 Märkte und Betriebsformen im Wasserverkehr 217
9.3.3 Leistungs- und Kostenstrukturen im Wasserverkehr 220
9.4 Luftverkehrsmanagement 221
9.4.1 Bereiche des Luftverkehrs 221
9.4.2 Märkte und Betriebsformen im Luftverkehr 224
9.4.3 Leistungs- und Kostenstrukturen im Luftverkehr 230
9.5 Trends, Aufgaben und Literatur 232
9.5.1 Trends 232
9.5.2 Aufgaben 233
9.5.3 Literatur 233
Lösungshinweise zu den Aufgaben 235
Literaturverzeichnis 243
Sachverzeichnis 249

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Stand: 01.04.2023 / DF