Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management
Das" Journal of Humanitarian Logistics und Supply Chain Management (JHLSCM)" fördert den Austausch von Wissen, Erfahrungen und neuen Ideen zwischen Forschern und Praktikern und fördert einen multidisziplinären und funktionsübergreifenden Ansatz zur Lösung von Problemen und der Nutzung von Chancen innerhalb humanitärer Lieferketten. Beiträge aus verschiedenen Disziplinen (Logistik, Betriebsführung, Verfahrenstechnik, Gesundheitswesen, Geographie, Managementwissenschaften, Informationstechnologie, Ethik, Corporate Social Responsibility, Katastrophenmanagement, Entwicklungshilfe, öffentliche Ordnung) werden gefördert, müssen aber logistisch und/oder lieferkettenorientiert sein. Zielgruppe sind Akademiker und Praktiker in humanitären Organisationen des öffentlichen und privaten Sektors, die sich mit humanitärer Logistik und Supply Chain Managements befassen.
Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management - Informationen zur Zeitschrift
| Name der Zeitschrift: | Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management |
| Webseite der Zeitschrift: | https://www.emerald.com/insight/publication/issn/2042-6747 |
| Schwerpunkt(e): | Supply Chain Management |
| Logistik-Anteil: | 100% |
| Zielgruppe: | Praktiker / Theoretiker |
| Sprache: | en |
| 1. Erscheinungsjahr: | |
| Publikationsform: | E-Paper |
| Print-Publikationsfrequenz: | 3 x jährlich |
| ISSN-Print: | |
| ISSN-E-Paper: | ISSN 2042-6747 |
| Zugriff: | kostenpflichtig |
| Ratings: | nein |
| VHB-Rating: | nein |
| Herausgeber: | Emerald Publishing Limited |
| Herausgeber-Adresse: | Emerald Publishing Limited, Howard House, Wagon Lane, Bingley BD16 1WA |
| Herausgeber-Website: | https://www.emerald.com/insight/publication/issn/2042-6747 |
| Verlag: | Emerald Publishing Limited |
| Verlags-Adresse: | Emerald Publishing Limited, Howard House, Wagon Lane, Bingley BD16 1WA |
| Verlags-Website: | https://www.emeraldinsight.com |
| Erscheinungsland: | Vereinigtes Königreich |
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Stand: 26.03.2021 / DF
